1、高質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)勘查

　　現(xiàn)場(chǎng)勘查是獲得檢測(cè)信息的重要環(huán)節(jié)，所以列在首位。大部分機(jī)構(gòu)或人員在現(xiàn)場(chǎng)勘查上注重效率比注重質(zhì)量要高的多，比如一些小的機(jī)構(gòu)為了節(jié)省勘查成本，有類似“檢測(cè)當(dāng)天先勘查再檢測(cè)”、“勘查現(xiàn)場(chǎng)不能超過一天”的規(guī)定，表面上成本是降低了，實(shí)際上從長(zhǎng)遠(yuǎn)和群體的角度考慮，錯(cuò)誤的成本將大大增加。這種規(guī)定使得調(diào)查人員有一種時(shí)間緊張感，犯錯(cuò)就難免了。

　　高效的現(xiàn)場(chǎng)勘查應(yīng)先關(guān)注質(zhì)量，再考慮時(shí)間成本，否則可能會(huì)因小失大。離開這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，如果心中的檢測(cè)方案尚未成型，你絕不能離開，否則回家的閉門造車將是導(dǎo)致返工的罪魁禍?zhǔn)住?/span>

　　2、高質(zhì)量的檢測(cè)方案

　　現(xiàn)場(chǎng)勘查的質(zhì)量決定了方案的質(zhì)量。方案是指導(dǎo)檢測(cè)的重要材料，如果方案有問題，無(wú)論后果是否避免，均可或大或小地體現(xiàn)出一個(gè)單位審核機(jī)制的健全與否。方案一次成型很難，但能滿足90%的要求還是完全可控的，但檢測(cè)方案的常見錯(cuò)誤需要避免出現(xiàn)，簡(jiǎn)單舉例如下：

　　(1)樣品準(zhǔn)備錯(cuò)誤或不足 如：應(yīng)該用熱解析碳管采樣的物質(zhì)，誤帶了溶劑解析碳管，怎么采樣?

　　(2)檢測(cè)設(shè)備錯(cuò)誤或不足 如：誤將粉塵狀態(tài)的化學(xué)物質(zhì)用粉塵采樣器采樣

　　(3)未設(shè)置個(gè)體檢測(cè)或數(shù)量不足 個(gè)體檢測(cè)和定點(diǎn)監(jiān)測(cè)需要同步，其產(chǎn)生的數(shù)據(jù)之間的關(guān)系也即是TWA與STEL之間的關(guān)系。且說個(gè)體，數(shù)量不足導(dǎo)致二次檢測(cè)的問題已經(jīng)不止一年出現(xiàn)過，其產(chǎn)生的人力成本、經(jīng)濟(jì)成本浪費(fèi)均不可小視。如果羅總沒有這方面數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，他也難以對(duì)此問題真正重視起來(lái)。大數(shù)據(jù)時(shí)代沒有數(shù)據(jù)說話，是無(wú)法真實(shí)反映出問題的。

　　(4)點(diǎn)位設(shè)置不足 現(xiàn)場(chǎng)勘查的不足導(dǎo)致檢測(cè)時(shí)才發(fā)現(xiàn)，尚有物料或某一片廠區(qū)沒有納入檢測(cè)范疇，方案中沒有體現(xiàn)。我想，大部分人都經(jīng)歷過此事吧。等等…

　　方案做好不容易，反復(fù)修改是常有的事情。其中的幾大問題把握住了，也不會(huì)有多大的紕漏。一般主要有：檢測(cè)點(diǎn)位夠不夠、檢測(cè)物質(zhì)全不全，樣品數(shù)量及檢測(cè)設(shè)備足不足、檢測(cè)方法和空氣收集器對(duì)不對(duì)等等。

　　3、高質(zhì)量的方案審核

　　技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)不是養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)，盈利依然是其本質(zhì)，故而效率一般都會(huì)放在第一位，這也同時(shí)導(dǎo)致了培訓(xùn)不足的 “職業(yè)童工”上崗作業(yè)情況的出現(xiàn)，“邊學(xué)邊做”的情況早已遍地開花。這類人的方案和老員工相比，有這么幾個(gè)特點(diǎn)：

　　對(duì)于新員工，其方案的質(zhì)量不是其個(gè)人能力能夠控制的，如果培訓(xùn)沒有跟上，其錯(cuò)誤類型可謂是千奇百怪，不把已經(jīng)犯過的錯(cuò)誤都犯一遍誓不罷休的狀態(tài)也不是他自己想要的，所以，方案審核的重要性對(duì)于提高檢測(cè)質(zhì)量來(lái)說是一個(gè)非常非常重要的環(huán)節(jié)，有必要的情況下二審、三審都不為過，其審核時(shí)間和工作質(zhì)量基本會(huì)成正比，是可控的。當(dāng)然，一個(gè)合格的審核人員的培養(yǎng)也是不可忽略的。有高手坐鎮(zhèn)，領(lǐng)導(dǎo)也放心，可哪個(gè)機(jī)構(gòu)沒有審核人呢?

　　4、做好檢測(cè)過程的把控

　　對(duì)于服務(wù)機(jī)構(gòu)/老板來(lái)講，這一塊最不可控。檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)到底什么樣，采樣采的對(duì)不對(duì)，只有當(dāng)事人知道，故而如果真的想避免這一塊出現(xiàn)大問題，也許只能從2方面著手：一個(gè)是招聘員工環(huán)節(jié)，一個(gè)是培訓(xùn)環(huán)節(jié)。檢測(cè)出現(xiàn)問題的通報(bào)在國(guó)內(nèi)已不下三五次了，而實(shí)際過程的問題是更為嚴(yán)重，這也是導(dǎo)致監(jiān)管部門嚴(yán)格監(jiān)管的原因之一吧。比如下列這些嚴(yán)重的問題：

　　(1)不檢測(cè)，空樣送檢，成本低風(fēng)險(xiǎn)大，事故案例不是沒有。

　　(2)檢空樣，遠(yuǎn)距離危害點(diǎn)檢測(cè)，樣品合格率100%，似乎皆大歡喜，但卻給技術(shù)負(fù)責(zé)人和法人埋下重磅炸彈，用人單位該崗位出事的那天就是炸彈引爆的日子。天津事件不能忘啊。

　　(3)樣品不足，尤其是個(gè)體樣品不足;定點(diǎn)檢測(cè)每個(gè)點(diǎn)位1個(gè)樣，這樣怎么計(jì)算呢?

　　(4)樣品丟失，這屬于嚴(yán)重失職了。

　　(5)樣品缺失，設(shè)置6個(gè)苯作業(yè)檢測(cè)點(diǎn)位，檢測(cè)5個(gè)，1個(gè)崗位漏檢，原因是忘了，哥你干哈去了?

　　(6)標(biāo)簽混亂，由于黏貼不及時(shí)導(dǎo)致總塵呼塵樣品混亂，數(shù)據(jù)無(wú)法解釋。等等…

　　一味的追求降低成本而遺留的風(fēng)險(xiǎn)，只有簽字人最懂，天津爆炸就是個(gè)很好的例子，故而小編對(duì)羅總談，安全審核和技術(shù)審核同等重要，羅總點(diǎn)點(diǎn)頭，可第二天就忘了。如果從員工的角度出發(fā)，在這一塊，你能管好你自己該怎么做就怎么做，就已經(jīng)很不錯(cuò)了。

　　5、做好實(shí)驗(yàn)室分析

　　這一塊一般不會(huì)出什么問題，畢竟這是個(gè)純技術(shù)的活，都是通過計(jì)量認(rèn)證的，但不可忽略的是，檢測(cè)人員如果對(duì)計(jì)量認(rèn)證不熟悉也會(huì)出錯(cuò)。單位沒有過計(jì)量認(rèn)證的危害物質(zhì)如何采樣呢。這個(gè)問題如果員工問起來(lái)，這是否可以說明個(gè)人學(xué)習(xí)不到位或單位培訓(xùn)不足呢?安監(jiān)39號(hào)文第六條說的很明白：甲級(jí)機(jī)構(gòu)委托檢測(cè)樣品數(shù)量不得超過樣品總數(shù)的30%，乙級(jí)、丙級(jí)機(jī)構(gòu)委托檢測(cè)數(shù)量不得超過樣品總數(shù)的20%。對(duì)此已經(jīng)很明確，想想也就清楚了。